"Personas con ideas para cambiar las reglas del juego" (Gamechangers 2014). Co-creando con UnLtd y la Uned.

Hoy ha sido un día intenso y emocionante en Rivas. Hoy, 18 de marzo, UnLtd Spain ha presentado su Programa “Gamechangers” 2014 en el centro asociado de la UNED de Rivas. Caroline Jérôme nos ha resumido muy bien las claves de este iniciativa. 

Pero, ¿quiénes son los “Gamechangers”?: de acuerdo con UnLtd son personas ambiciosas, persistentes e inconformistas. Atacan los problemas sociales, medioambientales, culturales y/o económicos, aportando soluciones innovadoras a su entorno. ¿Te reconoces como “Gamechanger”?. 

El Programa “Gamechangers” es un programa de apoyo a emprendedores sociales que consiste en formación, asesoría, mentoring y un capital semilla de hasta 5.000 euros a fondo perdido. 

UnLtd Spain es una organización sin ánimo de lucro que lleva 10 años apoyando el emprendimiento social y medioambiental en Gran Bretaña y en países como Tailandia, India o Sudáfrica.

UnLtd Spain lanza ahora una convocatoria sólo para emprendedores sociales de Madrid y sus provincias limítrofes, Ávila, Cuenca, Guadalajara, Toledo y Segovia. 

UnLtd Spain está realizando este proyecto en colaboración con la Uned y el COIE (Uned), por eso con nosotros estaban también Marta Solorzano, directora del Proyecto de "Emprende Social UNED" y Luis Miguel Almagro, del COIE. 

En la Jornada también hemos discutido sobre el significado del emprendimiento social, y hemos tenido la oportunidad de contar en primera persona dos experiencias de emprendimiento e innovación social de factura propia: Rivas Lab y ON.  

Ésta ha sido la Agenda de Trabajo del día de hoy que ha finalizado con una actividad final de creatividad y co-creación para generar ideas y propuestas sobre cómo podemos transformar nuestra ciudad (Rivas, nuestro entorno más próximo)  y generar proyectos reales (-partiendo de talento real-). Hemos trabajado por grupos de 6-7 personas y nos hemos expresado....¡Qué alegría ver a la gente trabajando!. Hablando, compartiendo información e ilusión, generando conocimiento y empoderándose. ¡Qué gente más generosa hay aquí en Rivas!. Gracias a todos ellos/as la jornada de hoy ha sido posible. 

Así que...
¿Tienes una idea para mejorar tu entorno? Preséntate a GameChangers 2014. El plazo finaliza el próximo 31 de marzo, ¿a qué estás esperando?. 

Y si quieres saber más sobre el Programa “Gamechangers”, aquí tienes enlaces de interés:

- Mira este vídeo: ¡te va a encantar!

- Visita la página web de UnLtd.

- El dossier de prensa

- Sigue el proyecto en facebook y en Twitter. 

- No te pierdas el último post publicado por Caroline Jérôme, directora del Programa. 

- ¿Has oído hablar de la economía colaborativa?. 

LABORATORIOS CIUDADANOS: UNA FORMA DE PARTICIPACIÓN POLÍTICA.

He participado, junto con @Carlos_Bezos, en el IV Congreso Internacional en Gobierno, Administración y Políticas Públicas 2013, que este año está dedicado a "Las Nuevas Relaciones entre Estado y Ciudadanía. Participación y Colaboración en el Arte de Gobernar". 

En la sesión plenaria inaugural, D. Fernando Carrillo Flórez, Embajador de Colombia en España y Exministro del Interior señalaba cómo la gente piensa que los gobiernos son más poderosos de lo que son en realidad y ha denunciado la impotencia de los Estados para responder a las necesidades sociales que nos acucian y cómo, por tanto, resulta imperioso fortalecer las políticas públicas y trabajar para frenar el creciente cuestionamiento de la representación política.

Según Carrillo Flórez los partidos deberían ser LABORATORIOS DE INNOVACIÓN POLÍTICA pero que, en cambio, no son sino fantasmas electorales que cada equis tiempo se desvanecen...

Nuestra gran tarea es recuperar la confianza ciudadana y esto, dice Carrillo Flórez sólo es posible encontrando nuevas vías para que los/as ciudadanos/as participen en la política...

Nuestra ponencia en este Congreso se titula "Rivas Lab: imaginar y co-crear el futuro" y cuenta un caso de buenas prácticas de innovación social y co-creación en el ámbito local; se trata de un proyecto en el que una Administración Local y sus ciudadanos/as están desarrollando un nuevo modelo relacional y colaborativo para atender uno de los problemas más graves que nos afectan hoy en día: el del desempleo. En "Rivas Lab" participan, entre otros colectivos, ciudadanos/as en situación de desempleo y personas que están creando su propio empleo y poniendo en marcha proyectos empresariales. 

Frente a una filosofía de servicios asistenciales, que conviven junto con esta iniciativa, "Rivas Lab" es un Laboratorio Ciudadano que trabaja desde el enfoque de los "Living Lab", esto es, intervenir sobre problemas reales con la participación e involucración de las personas interesadas porque de este modo la intervención es mucho más eficaz y de una forma muy rápida se generan cambios. 

Los Laboratorios ciudadanos permiten aprovechar la "inteligencia colectiva" y generar valor en la ciudad en forma de empleo y actividad empresarial, y yo diría que también en forma de participación política. Mediante la participación activa de los/as ciudadanas se contribuye a acelerar los procesos de innovación de la administración pública y a la mejora de los servicios, en cuanto responden mejor a las necesidades específicas de quiénes los demandan y desde esta perspectiva se produce una participación en la política de la ciudad. 

En la primera fase del proyecto "Rivas Lab" el objetivo era empezar a construir una comunidad con la que hablar y trabajar, lograr que se generara confianza, hacia el proyecto y entre los/as propios participantes, identificar sus necesidades e intentar mapear su talento. 

Tras esta fase inicial, ha empezado el verdadero proceso de co-creación y de empoderamiento de los/as ciudadanas, porque parafraseando a John F. Kennedy: no os preguntéis que puede hacer "Rivas Lab" por vosotros/as. Preguntaos que podéis hacer vosotros/as por "Rivas Lab".

"Rivas Lab" acaba de nacer y ya se está reinventando (reset and reboot). Los/as participantes han de decidir hasta dónde quieren llegar; han de reescribir la misión y la visión de "Rivas Lab" y co-diseñar cómo van a trabajar en "Rivas Lab" y cómo van a colaborar como grupo para desarrollar la marca "Rivas Lab" y contribuir al progreso individual de sus participantes. La clave se encuentra en el egoismo altruista y en la posibilidad de cooperar para competir. 

En "Rivas Lab" las personas ponen su talento y sus recursos personales al servicio del bien común del grupo. Y no lo hacen por caridad y ni por querer ser buenas personas, aunque estoy convencida de que lo son, sino porque les produce bienestar. Como dice Borja Vilaseca, las personas tenemos la capacidad de poner nuestro interés al servicio del bien común, de hacer el bien y que esto nos produzca bienestar. 

Es un proyecto apasionante, un desafío y sueño. 

Si queréis saber más sobre co-creación y sobre los Laboratorios Ciudadanos tenéis la ponencia completa (¡son 25 folios!, echadle un vistazo al epígrafe titulado "El origen de los “Living Lab”: un cambio de paradigma en la organización científica del trabajo", donde Carlos Bezos nos explica por qué la co-creación está en el punto de mira). Enlace a la ponencia completa.

Aquí también os dejo el enlace a la presentación PREZI para el Congreso con el vídeo- currículo de nuestra querida Almu Gutiérrez, que junto con Ramiro Luna nos enseñaron cómo sacar lo mejor de sí mismos. 

"Ask not what your country can do for you; ask what you can do for your country" (John F. Kennedy).

Vídeo promocional del Congreso. 

De Camelot a Rivas: "Then You May Take Me to the Fair".

Al principio a Ginebra (Vanessa Redgrave en la película de Joshua Logan) le cae muy mal Lancelot du Lac (Franco Nero) e incita a sus caballeros (Sir Dinadan, Sir Sagramore y Sir Lionel) a que le desafíen en duelo.
Cada caballero describe a su Reina las tropelías que cometerá contra el apuesto Lancelot... 
Ginebra, a su vez, les promete que si logran alcanzar sus propósitos podrán ser ellos quienes tengan el honor de llevarla a la Feria..., then you may take me to the fair.

 "I do applaud your noble goals

Now let us see if you achieve them

And if you do, then you will be the three who go to the ball

To the show and take me to the fair"

El día del torneo Lancelot les vencerá a todos y también conquistará el amor de Ginebra, pero eso es otra historia...

Quedan 4 días para celebrar la Feria de las Ideas de Rivas. Sir Dinadan, Sir Sagramore o el propio Sir Lionel casi pagan con la vida su deseo de llevar a la Reina a la Feria....

Con todo lo que va a pasar el próximo 20 de junio, seguro que no te costará nada llevarle/la a la Feria...

En esta infografía resumo todo el recorrido de una Feria de Ideas, Personas y Creatividad. ¿Te animas a recorrerlo con otras 150 personas?.

Y si...

Si aún no lo has hecho mira este vídeo: 
Si aún no te has inscrito, INSCRÍBETE!!!
Si quieres saber más, consulta la web del Ayuntamiento de Rivas

Pero no se vayan todavía que aún hay más...

Zona friki:

La divertida canción de "Take to the Fair", cantada por Vanessa Redgrave con letra de Alan Jay Lerner y música de Frederic Loewe. Por si quieres revivir la emoción de un grandísimo musical. 

Como si el futuro no fuera intangible.

Al empezar a escribir esta entrada me acordé de la película de Richard Attenborough, "Shawdowlands" (Tierras de Penumbra), un biopic de la escritoria Helen Joy Davidman Gresham Lewis y el escritor y profesor C.S. Lewis, que transcurre entre los años 1952 y 1960. 

En una conversación con un estudiante, C.S. Lewis, encarnado maravillosamente por Anthony Hopkins, le dice "we live in shadowlands. Sun is always shining somewhere else, round a bend in the road over the brow of a hill"... 

Se me antoja que hoy también "vivimos en tierras de penumbra" y sentimos incertidumbre sobre lo que acontecerá en el futuro. 

Esta digresión me sirve para introducir un nuevo proyecto en el que estoy inmersa en Rivas: la feria de las ideas. En esta feria pretendemos hablar sobre innovación social, reflexionar sobre el futuro del trabajo y buscarle respuestas a la pregunta sobre cómo trabajaremos en el 2025. Queremos compartir distintas perspectivas e imaginar escenarios de futuro posibles. 

En los próximos 10- 20 años se van a producir cambios radicales en la forma en que trabajamos y vivimos. La globalización, el desarrollo tecnológico, la evolución demográfica y la longevidad, el agotamiento de los recursos energéticos, etc. constituyen piezas inseparables de esos escenarios de futuro. 

Es cierto que no podemos concebir el futuro tan sólo como una extrapolación del pasado. Tampoco podemos predecirlo, pero sí podemos pensar sobre él. Podemos imaginarlo. Podemos impulsarlo. Y con el simple capital de la co-inspiración y la inteligencia colectiva podemos crearlo. Y eso es lo que queremos hacer en esta Feria, como si el futuro no fuera intangible. 

Esta feria se inspira en el trabajo de Lynda Gratton, a la cabeza del Consorcio del Futuro del Trabajo y autora del libro "The Shift" traducido en España como "El futuro del Trabajo ya está aquí". 

Esta feria surge del convencimiento de que conocer por dónde transita el futuro nos ayuda a comprender mejor las opciones profesionales que poseemos y las elecciones que podríamos estar haciendo hoy para promover nuestra empleabilidad futura. 

¿A qué esperas?. Ven a la Feria de las Ideas de Rivas. 

Consulta el programa y apúntate. 

Rivas Lab nos hace felices.

Quiero contar mi experiencia de innovación en el sector público. Trabajo en un Living Lab Social llamado Rivas Lab, un espacio relacional para conectarse con otras personas y conectar tus ideas...

Creo que esta experiencia merece la pena ser contada porque estoy convencida de que contribuye a hacer de Rivas una ciudad más inteligente. 

Pero sobre todo porque a todos/as aquéllos/as que tenemos deseos de mejorar, de cambiar y, claro está, de progresar, Rivas Lab nos hace felices.

Rivas Lab es un proyecto del Ayuntamiento de Rivas- Vaciamadrid que nace en el mes de febrero de este año para seguir el curso del camino iniciado por el Sabio bus. Está localizado en la 2ª Planta del Centro Comercial H2Ocio, en el barrio de Rivas Futura.

Los martes me reúno con dos grupos de personas (30-40), procedentes de sectores tan diversos como la arquitectura, la arqueología, el diseño, la fotografía, la educación, el coaching, las industrias creativas, el turismo, la belleza o los eventos, etc. 

Estas sesiones están orientadas a la mejora de la empleabilidad de las personas y a la promoción del emprendimiento. Y cada martes, como ya he escrito en otras entradas, suceden cosas y tengo la sensación de que algo crece. Crecen las conexiones porque gente nueva se suma. Crecen las sinergias entre los/as labers. Crece la ilusión al ver que se producen cambios y que las personas progresan; crece la motivación y yo diría que también crece la autoestima porque, sobre todo, crece la confianza: en el grupo y en uno mismo. Y esta confianza empodera.

En una ciudad concurren cientos de iniciativas que sin embargo no están interrelacionadas entre sí y un Lab como Rivas Lab tiene la vocación de ser catalizador de todas esas iniciativas y generar valor para la ciudad en forma de proyectos emprendedores, en forma de empleo o en forma de empoderamiento. 

Por eso me gusta tanto este proyecto. Porque creo que lo que necesitan las personas que buscan empleo o que pretenden crear su trabajo a través del autoempleo no es que les "asistan". La asistencia es prestar socorro, auxilio a otro/a. La relación entre el que da y el que recibe no es de paridad y, en el fondo, el que da no "confía" en las posibilidades del otro. Me gusta más la cooperación. La existencia de objetivos compartidos. Cuando "miras" de verdad al otro, cuando de verdad confías en él, cuando crees que su mejor versión está aún por llegar, cuando reconoces su talento..., entonces ya le estás ayudando a crecer y brindándole posibilidades...

Al principio, uno de los grupos estaba orientado a las personas que buscan empleo y el otro a las mujeres emprendedoras (Rivas Netwoman). Hoy esta frontera está casi desdibujada; precisamente porque se están generando cambios y sinergias entre los/as labers y cada cual escribe y reescribe su propuesta de valor y desde que se iniciara el proyecto, muchos objetivos ha ido mudando. Y de 10:00 hasta las 14:30 o hasta las 15:00 o las 16:00 horas¡¡!!- que las horas se consumen muy rápido- las conversaciones se van enredando... Y el pasado martes ya no hubo más primer o segundo grupo y los hombres tomaron el grupo de las Netwoman...

Cómo trabajo en el Lab. Trabajo con tecnologías sociales y colaborativas para identificar y capitalizar el talento, para construir redes de personas (networking) y para tejer sinergias entre unos y otros que les permitan encontrar empleo y/o la creación de proyectos. 

Existe una "Agenda del Cambio" en la que cada persona señala el objetivo que le ha llevado a Rivas Lab (empleo, autoempleo, orientación, motivación...), así como los objetivos que se plantea hasta el 20 de junio

(fecha en la que hemos convenido en realizar una evaluación colectiva y una presentación de los proyectos en la #FeriaIdeasRivas). 

Otro aspecto clave de esta "Agenda" es establecer el talento que ofrece cada miembro del grupo y el que le que demanda al resto. Esta información la hemos representado, de modo simbólico, en una "mapa del talento" que puede verse desde fuera por la gente que pasea por el centro comercial y en una lluvia de "bombillas" que nos "iluminan" en cada jornada. 

Finalmente, junto a la "Agenda del Cambio" está la "Agenda de Exposiciones y Píldoras". En esta Agenda los/as labers anotan en qué sesión van a exponer su modelo de negocio,  a través del "canvas" y si desean impartir al grupo píldoras formativas (su talento).

En el siguiente post os daré una descripción más detallada y monográfica de los proyectos que están surgiendo y os invitaré a participar en la #FeriaIdeasRivas (quedaos con este hashtag). 

El martes 28 de mayo nos vemos en el Lab, ¿te lo vas a perder?

Catering árabe en Rivas Lab. Échale un vistazo a este vídeo. 

Vera Moreno, Artista. Recital en el Lab. 

A mí me gustaría que Rivas fuera un MOOC.

Se habla mucho hoy de "Smart cities", las ciudades inteligentes. Hace cuatro días, en un post de Soraya Panigua pude leer: "tras ocho años y ocho millones de euros de inversión, Rivas se sitúa a la vanguardia de las ciudades inteligentes", como si la mera introducción de tecnología hiciera las ciudades más "inteligentes". 

¿Qué convierte, entonces, a las ciudades en "Smart cities", ciudades inteligentes?. 

Esteban de Manuel Jerez, Arquitecto y Profesor de la Escuela Técnica Superior de Arquitectura de Sevilla, describe los pueblos blancos de Andalucía como un ejemplo "low-tech" de ciudad inteligente, por su adaptación a las condiciones climáticas, por su eficiencia en el uso de los recursos, incluso por su belleza plástica...

También hay un referencia a este tándem "ciudad inteligente" y tecnología, en la entrevista de Borja Bergareche a Saskia Sassen, socióloga de la Universidad de Columbia y una autoridad en el estudio de la globalización y el fenómeno urbano. Para Sassen, galardonada, precisamente este 15 de mayo con el Príncipe de Asturias de Ciencias Sociales, la genuina inteligencia de las ciudades no pasa por la introducción de muchas tecnologías: "para que la tecnologías disponibles realmente alimenten las ciudades, la tecnología debe reflejar el conocimiento de los habitantes de la ciudad".

Cada uno de nosotros disponemos de un talento y de un conocimiento propios, de una inteligencia individual. Todo ese conocimiento está en la raíz de una inteligencia colectiva que no constituye una simple suma, sin embargo, de las individuales. A  mi juicio, la inteligencia colectiva de la ciudad, su capital social, será fruto, entre otros factores, del grado de colaboración y de la calidad de la convivencia de sus ciudadanos/as, que dependerá, a su vez, por ejemplo, del mayor o menor equilibrio entre ciudadanos/as, empresas e instituciones o de la mayor o menor integración de su conocimiento y experiencia en la construcción del  modelo de ciudad...

De cómo las ciudades ejerciten esa inteligencia colectiva, de su capacidad para crear capital social, capital comunitario se podrá hablar de ciudades de inteligentes o no. Para Esteban de Manuel este ejercicio de la inteligencia colectiva tiene un contenido ético y político y constituye un proceso más social, cultural, político que tecnológico. 

Ejercitar la inteligencia colectiva estaría vinculado, así, a la presencia de una ciudadanía activa, a la reivindicación y la recuperación de lo público y de espacios relacionales de calidad donde sea posible una participación ciudadana realmente transformadora. 

El gran filósofo de la inteligencia, el escritor José Antonio Marina, también ha aplicado su concepto de la inteligencia a las ciudades que serán inteligentes en la medida en que favorezcan la consecución de los grandes deseos del ser humano (el de la supervivencia, el del disfrute, el de la vinculación social y el de la ampliación de las posibilidades vitales, -sobre este tema escribí en otro post-) y posean un alto capital social y comunitario. 

Para mí, una ciudad será inteligente cuando procure un cierto grado de confort y bienestar para sus ciudadanos/as (para satisfacer ese inefable deseo de seguridad), pero que al mismo tiempo también les espolee y promueva su desarrollo personal y comunitario, impulse la iniciativa y la innovación. Una ciudad inteligente será capaz de crear un entorno inspirador, estimulante y generador de valor para sus ciudadanos/as incluidos/as sus empleados/as públicos. Yo lo soy. 

Relacionado con todo esto, finalmente, pienso que, junto a la capacidad de crear capital comunitario y de tejer una red de conexiones ciudadanas que sobrevivan a la pura lógica del mercado, el aspecto más importante de la inteligencia de la ciudad tiene que ver con la confianza. La confianza en la ciudadanía para resolver sus problemas. La confianza en el talento ciudadano y en la promoción de su co-responsabilidad en la búsqueda de soluciones pacíficas y creativas a sus problemas. Sin esa "confianza" creo que nos encontraríamos con un ejercicio pasivo y mediocre de la ciudadanía. Esa confianza es una conquista de la "inteligencia colectiva" porque, en verdad, que gran parte del aparato administrativo está basado en la desconfianza, en una especie de "guerra preventiva" contra el/la ciudadano/a...

En su maravilloso blog sobre innovación social, Guadalupe de la Mata señala que "la Innovación social es un concepto en construcción, que engloba iniciativas que buscan nuevas formas de satisfacer las necesidades sociales que no están adecuadamente cubiertas por el mercado o el sector público o de producir los cambios de comportamiento necesarios para resolver los grandes retos de la sociedad". 

Una ciudad que promueve la innovación social e impulsa la inteligencia colectiva es una ciudad inteligente. Más aún, una ciudad viva y también más "humana".

A mí gustaría que Rivas fuera un MOOC. 

Los MOOC son los cursos online, masivos y abiertos (Massive Online Open Courses). En este tipo de formación abierta, una tendencia imparable en el terreno del  e-learning, la creación del conocimiento se basa en el establecimiento de conexiones, configurándose así las plataformas como entornos de aprendizaje abiertos con la posibilidad de que cientos, o miles de personas puedan acceder a la formación. 

Se me antoja un proceso parecido en las ciudades inteligentes,  que se sirven de la tecnología, no como un fin en sí mismo, sino para abrirse al mundo, para conectarse y conectar a los/as ciudadanos/as, para crear conocimiento y posibilidades. 

Experiencia de inteligencia colectiva. Mira este vídeo del encuentro entre estudiantes del Instituto Julio Pérez de Rivas y un grupo de empresarios/as de Rivas: RIng., Rivas Networking. 

Una web muy interesante sobre los MOOC

At 40 and still singing "Over the rainbow"?

El domingo 28  de abril  pensé esto. 

"Over the rainbow" o también conocida como "Somewhere over the rainbow", estuvo a punto de no ser incluida en el repertorio de la banda sonora del Mago de Oz, afortunadamente sí lo fue y pudo convertirse en una de las canciones más hermosas y versionadas de todos los tiempos.

Justo antes de cantar la canción, Judy Garland, la pequeña Dorothy Gale, le dice a Totó que ha que haber un lugar donde no haya problemas..., "Do you suppose there is such a place, Toto?. There must be. It´s not a place you can get to by a boat, or a train. It´s far, far away. Behind the moon, beyond the rain..."

Todos vamos en busca de la felicidad, ¿todos buscamos un lugar más allá del arco iris? por eso "Over de the rainbow" me sigue conmoviendo.

Tras otro viernes negro, la cifra de paro en España me ha acompañado en desayunos, comidas y cenas; yo que veo el mundo a través de la radio,y que la radio habita cada espacio de mi casa, he sentido a cada instante el dolor y el terror de todos los que han perdido su empleo.

Como cada domingo, he tratado de encontrar un hueco para echarle un vistazo al periódico, empezando, como ya escribí una vez, por la sección de "Psicología" de "El País Semanal". 

En mi despacho se acumulan decenas de revistas de "El País Semanal". Pasan los años y resulta curioso comparar portadas y contenidos. 

Domingo de 4 de julio de 2004, titular de portada: "Irak. El caos en directo". El periodista Jon Lee Anderson cuenta la agonía del país desde antes de la guerra hasta hoy. En páginas interiores un artículo de Carmen Aguilera, "En busca de la Felicidad", con este subtítulo: "en la sociedad de la abundancia, el sufrimiento se tolera peor que nunca y ser feliz es casi obligatorio". 

Domingo 28 de abril de 2013: "Maribel Verdú. El lujo de la madurez. Una musa libre del cine que irradia esplendor". En páginas interiores, la sección de psicología del domingo lleva por título "Aceptar las cosas como son". ¿Entiendes por qué me puse a escribir el domingo?. 

En el subtítulo, Francesc Miralles dice "sin renunciar a la ambición y al progreso, es necesario asumir que hay circunstancias y personas que no pueden cambiar". El artículo no apela, pues, a la resignación o al conformismo, porque la insatisfacción y la ambición (una palabra tan denostada por las connotaciones negativas que tiene en nuestra cultura) son las que han permitido el progreso y ¿acaso hay vida sin progreso?.

En el artículo se habla de la insatisfacción crónica, que nos instala en la queja y el pesimismo. Esta idea de la insatisfacción permanente, este ansia infinita y voraz, me conecta también con la idea del consumismo y la publicidad, siempre convenciéndonos de que aún nos falta algo.

Con la esperanza de pastos más verdes, creo que es necesario alarmarse cuando lo que esperamos colmar en el futuro es la propia felicidad. A veces nos pasamos parte de la vida esperando... ("but the others wait in Casablanca, and wait, and wait, wait", como dice la voz en off en la película de Casablanca), sin valorar en su justa medida lo que ya hemos logrado y sin darnos el permiso de disfrutar de la vida.

Yo quiero darme el permiso de disfrutar de la vida y ser feliz y en estos días participo en un Programa de arquitectura personal llamado Reset your Life  porque me he comprometido con ello.

Estoy convencida de que la vida merece la pena ser vivida, como reza el título del Libro de Enrique Miret Magdalena, pero también me pregunto qué significa para mí hoy la felicidad.

Creo que la felicidad surge de una encrucijada de deseos y en la satisfacción equilibrada de todos ellos parece que nos va la vida, la mía sí, desde luego. 

En Las arquitecturas del deseo, José Antonio Marina señala la existencia de tres grandes deseos en los seres humanos (que no están presentes, sin embargo, en idéntica proporción en cada uno de nosotros): el deseo de bienestar (físico, psicológico, económico, el deseo de comodidad, de pasarlo bien, el deseo de seguridad...), el deseo de vinculación social (el deseo de vivir en sociedad, de querer y sentirnos queridos, de pertenecer a un grupo, de experimentar el reconocimiento de los demás, de su aceptación…) y el deseo de ampliar nuestras posibilidades.

Para Marina la felicidad consistiría en la satisfacción armoniosa de esos tres grandes deseos, pero esta tarea no resulta fácil “porque para crear algo hay que perder algo de comodidad, y para mantener una vinculación afectiva hay que limitar algunas de nuestras actividades...”.

De esta trilogía creo que el deseo más poderoso en mi vida ahora es el deseo de ampliar posibilidades porque necesito sentirme segura pero, sobre todo, quiero sentirme  capaz, dueña de mi vida, útil, creadora. Quiero arriesgarme. Quiero inventar.  

Más que nunca necesito saber que progreso y creo que de este deseo surge mi afán emprendedor.

Sin embargo sé que también ahora me toca perder (ya decía que la felicidad surgía de la contradicción...); "¿quién no ha sentido alguna vez el deseo de dejar de ser quién es?, ¿de liberarse de uno mismo?", se pregunta Rosa Montero. 

Estoy decidida a buscar esa libertad, a dejar atrás parte de lo que he sido para ser quién realmente quiero ser (¡con tu ayuda Mariana!). 

Así que, así me siento, at 40 and still singing "Over the rainbow"... o lo que me echen!!!!.